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POCM+ 渠道营销 运营为王
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策略支持
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商业诊断/管理咨询/流程优化

预算费用管理
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多种预算方式、在线实时查看、企业账期结算、财务系统无缝对接、随时了解ROI,及时调整策略

全数字化供应链管理
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供应商管理、跨部门跨国跨区域采购需求管理,合同管理、订单协同、生产协同、质量协同、采购成本核算

仓储物流管理
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格格仓,多计量单位,多币种,按需采买,灵活库存管理。

即时订单、即时发送、即时查询、物流跟踪,实时监控

全渠道运营管理
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间采电商平台、多平台集成、分销/代理/批发商支持、商品促销、门店运营支持、社会化营销、终端销售支持、消费者忠诚度、专业客服

智能决策支持
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定期定制化报表,大数据分析,智能预测,智能采购,智能决策

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JC 客户评述

CUSTOMER QUOTES

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我是首席财务官

“JC的这个项目非常好的体现了我们的创新思维。它加强了内部各部门之间的协同工作效率,同时用友好的用户界面使得工作任务更容易的完成,最后在加强内部控制的同时,也有效的降低了成本。”

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我是采购总监

“该项目针对过去我们在promotion items管理中出现的长流程,高企的物流成本,庞大的在库物资,不合规的物料发送等问题进行了统一的系统化解决,通过改变用户行为方式来优化运输方式及计划,从而获得40%的成本节约。”

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我是物流主管

“动保产品最重要的就是数据准确,该平台线上线下联动,单独定制KPI考核,确保准确率,另外,搭建专属于动保查询平台,系统信息自动更新,方便整个动保产品末端以及售后查询,提升了整体服务口碑。”

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我是渠道运营

“我们的项目采用LEAN方法论进行实施,主要由三部分组成,分别是流程优化,在线平台,合规解决方案,通过大家的参与和支持来确保项目的成功。区别于以往传统单一模式,可以做到在线下单,市场部配额分配,物资领用等,从而能减少参与人员,降低错误风险,使Trade Markting和Field Sales从繁琐的日常操作中解放出来,聚焦于最核心的卖酒事业。”

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我是市场总监

“参加整体项目实施workshop,项目组所有同仁都是非常认真,细致的讨论项目细节,确保在合规的前提下,尽可能满足我们一线的需求,方便各品牌同事操作的便捷性。从目前项目运营情况来看,我们当初的设想基本都已经实现,并且在成本上有了显著的下降。”

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