内卷时代,消费品企业如何突围?

在内卷时代,如何保持企业可持续性发展?

江南春说过,在存量博弈时代,作为一个消费品,品牌最好的护城河是什么?一个是叫渠道渗透率,一个是叫心智渗透率,简单来说一个叫深度分销,一个叫抢占心智。没有抢占心智,形成指名购买,那么你打价格战、促销战、流量战只是一个时间问题。而消费品起盘之后则要敢于回归传统,从供应链和渠道终端入手,把分销做扎实。

第四届亚洲快消品行业创新峰会于2023年7月12日-14日在广州成功举办。精程商服携“消费品渠道营销解决方案”受邀参会,现场与宝洁、雀巢、伊利、玛氏、燕京啤酒等600+品牌商、服务商齐聚一堂,立足于中国市场,共同探讨品牌的长期价值与可持续性。

 

2023年是“后疫情”时代中国经济强势复苏的提振首年,持续迸发的消费力刺激着各行各业快速回归发展航道。在消费市场呈现出稳步恢复的态势下餐饮行业率先恢复昔日的繁盛面貌,全国餐饮业新增企业及门店数量均明显拉升,人们期待疫情前的烟火气息回来了。除此之外,食品饮料、日化、服饰、3C电子、宠物等赛道也都在释放活力,为行业发展按下了“加速键”。

消费品行业在快速发展的同时也面临着一些痛点问题,如产品同质化严重、价格倾轧、营销战等等,消费品行业足够精彩也足够“内卷”。在似乎避不开“内卷”的时代,如何通过渠道营销的赋能成为激烈竞争下真正的胜利者?

展会现场,精程商服与客户分享了如何从业务拓展、业务运营、业务交付三个维度帮助消费品企业重塑品牌发展的韧性和耐力,如何通过数字化、供应链、专业服务能力赋能消费品企业围绕产品研发、供应链打造、品牌力提升等多方面提升品牌在市场的占有率和影响力。

作为国内最大的智能商业运营服务商,精程商服创始人兼CEO陈璟先生受邀发表《掌控终端售点-啤酒之王的敏捷之道》的主题演讲。陈璟通过分享掌控终端售点助力品牌渠道营销营收增长,为不同品类的企业优化渠道营销战略提供了可行性参考实践。

 

头部消费品企业怎样掌控终端售点,提升自己在行业里的竞争力?陈璟通过啤酒品牌为例讲到,啤酒是酒水饮料品类中消耗量排名居前的大类,消费场景相对固定、消费频次和客单价均比较高,在2020年我国成了全球第一啤酒生产国。然而,残酷的市场竞争让龙头占据更高的市场份额,中小散玩家逐渐出清,直至现在啤酒CR5格局形成。

在庞大的市场上,品牌方到经销商再到POS都存在的问题。品牌方怎么能快速了解市场上在发生什么,且快速做出判断?从产品战略到预算策略,再到包括活动、广告、经销商培训等一系列执行工作,怎么让他们协调合作快速运转?只要打通端到端的通道,这一系列问题就水到渠成。这也是精程商服一直以来的主题——敏捷!

精程商服为重线下消费企业打造平台化、数字化销售管理和渠道营销解决方案及专业营销运营服务,帮助企业实现将 “业务问题”定义成为“数据可分析问题”,以数据驱动业务,并提供战略咨询、平台搭建、数据分析、采购全流程管理运营及端到端运营服务,帮助企业在渠道营销、销售运营等方面应对日益变化的终端消费市场需求,提高工作效率的同时,大幅降低企业成本。

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