连接品牌方-经销商-售点网络
渠道营销与销售运营整合数字化解决方案
助力企业快速响应市场需求，掌控线下商业网络
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快消行业六大挑战
物料清单维护
- 物料规划需要紧跟产品市场战略
- 物料清单更新及时传达至所有节点
- 保障物料质量，控制成本
预算下发，需求上收
- 多区域、精细化的预算分配工作
- 及时收集、快速相应一线销售需求
高标准执行要求
- 渠道物料按时落实到位
- 销售与供应商按标准执行，打造“成功故事”，形成规模效应
渠道忠诚度提升
- 在激烈的竞争环境下如何提升渠道忠诚度
- 忠诚度维护投入与渠道效益挂钩，实现渠道分层分级管理
业务流程协同整合
- 审批和沟通流程在线，满足更高合规要求
- 实现资源整合与部门协同，打通端到端全流程
持续追踪评估
- 投入可视化，可持续追踪
- 能够多维度评估投入ROI，辅助决策
JCG快消数字化商业网络运营体系
快消行业客户案例
百威是全球领先的酿酒制造商，成立于1876年，是全球第三大消费品公司。百威英博公司十分注重销售建设，在全球20多个国家地区的市场中占据第一或第二的位置。作为一家以消费者为中心、以销售为推动力的大型公司，百威英博旗下经营着300多个品牌，其中包括百威、时代、贝克啤酒等全球旗舰品牌。
百威是全球领先的酿酒制造商，成立于1876年，是全球第三大消费品公司。百威英博公司十分注重销售建设，在全球20多个国家地区的市场中占据第一或第二的位置。作为一家以消费者为中心、以销售为推动力的大型公司，百威英博旗下经营着300多个品牌，其中包括百威、时代、贝克啤酒等全球旗舰品牌。
关键挑战
物料清单无法跟上产品市场战略，区域下单分散，缺乏统筹管理
区域多，售点多，相应复杂的预算分配和需求收集响应工作
大量投入未达统一执行标准，投入无法可视化
缺少持续追踪环节，无法精准评估各环节ROI
解决方案与成效
JCG助力百威建立数字化精细渠道管理，从源头入手，依据强大的智能数据分析与全链路运营支持， 从而实现资源核心化和渠道精细化，提升渠道掌控力；同时，从巡店支持、门店执行到促销活动执行等， 在流通渠道与餐饮渠道全场景赋能一线销售团队，全面打通前中后台商务流程及资源协调， “让听得见炮声的人直接呼唤炮火”，最终实现从品牌方到经销商/分销商直至终端售点的数字化敏捷商业网络， 提升渠道触达与感知。
构建渠道营销运营管理平台，完成清单目录同品类优化，开放集中订购进行物料统一管理分配，并与内外部系统完全对接，实现任务协同，降本增效。
移动销售提报执行小程序搭建，提供一线销售在终端售点的需求提报与执行支持，在线审批和实时状态查看，做到全流程在线可视可追溯。
开放渠道管理平台，实现线上销售策略支持与分级管理，聚集资源投入优质渠道，发挥渠道主观能动性，提升渠道忠诚度。
JCG专业运营团队支持与全国范围供应链布局，保障全流程运营顺畅，节点清晰，准时保质。
打通全局的执行与追踪评估体系，定期发布战报与多维报表，实现ROI精准评估，助力决策。
精细渠道管理
资源投入68%核心渠道
68%
运营成本节省
集中需求节省49%运营成本
49%
运营效率提升
淡旺季平均提效43%
43%
